Mød en AVT’er – Nils Jacob Haaning

Nils Jacob Haaning

CEO i Bactoforce

○ 43 år
○ Er i gang med at læse CBA - Digital, Leadership & Transformation
○ Bor i Ry ved Silkeborg sammen med sin kone og deres barn på 10 og tvillingerne på 16 år

Hvilke arbejdsopgaver fylder mest på dit bord i øjeblikket?

» Som direktør for en SMV, så er der altid en del opgaver af varierende karakter på ens skrivebord. Men skal jeg fremhæve en enkelt, så er det vores ambition om at virksomhedens drift skal effektiviseres gennem digitalisering. Vi har under Corona fået øjnene yderligere op for hvilke muligheder der ligger her, og dem skal vi udnytte bedst muligt (Red: Bactoforce er markedsførende i Europa inden for inspektioner af tanke, varmevekslere, rør, spraytørringstårne og andet udstyr)«

Hvad har været de største udfordringer, du har mødt i dit job igennem de seneste 12 måneder?

» Der er ingen tvivl om, at usikkerheden omkring covid-19 har fyldt meget. For et år siden måtte ALT, hvad der føltes nogenlunde sikkert og forudsigeligt, tages op til fornyet vurdering. Vores planlægningshorisont blev pludselig meget kort, og likviditet blev det dominerende tema «

» Vores kunder har reageret meget forskelligt på covid-19 – nogle har trukket en streg i sandet, mens andre har holdt standhaftigt ved. Heldigvis har det vist sig, at vi i Bactoforce har klaret os fornuftigt gennem krisen indtil videre, og vi står nu på et solidt fundament, så vi kan tage fat på vores strategiske dagsorden igen «

Hvordan har du løst de udfordringer?

» Vi har til dels brugt de muligheder, som regeringerne i forskellige lande satte i værk. Dette var med til at reducere tabene i de områder, der var mest berørte af krisen. Derudover har der i organisationen været en høj grad af omstillingsparathed, fokus på at skabe tryghed omkring ansættelse, bevidsthed om forebyggelse og kommunikation med kunder omkring tiltag, der kunne give os mulighed for at fortsætte vores aktivitet «

Hvor henter du sparring i forbindelse med dit job?

» Først og fremmest i min ledergruppe og virksomhedens bestyrelse. Derudover i VL-netværk. Men udover sparring, så søger jeg også meget efter inspiration og er i den forbindelse glad for de muligheder, der er gjort tilgængelige via AVT Business School (HBR, MQ, webinarer) «

Hvilke erhvervsprofiler er du inspireret af?

» Jeg kan ikke nævne nogen specifikke profiler, men søger inspiration bredt og er altid meget åben for input og nysgerrig på andre erhvervslederes fortællinger «

Hvad vil være de største udfordringer for din forretning i det kommende år?

» Vi vil fortsætte vores strategi med at digitalisere virksomheden. Og så skal vi udnytte det vi har lært under covid-19, nemlig at vi er blevet langt mere agile «

F U N - F A C T

Efter at have spillet ”luft-trommer” i 35 år har jeg langt om længe fået købt mig et rigtigt trommesæt og har kastet mig ud i at lære at spille trommer. Indtil videre har det især gået ud over Poul Krebs’ album ”Små Sensationer”, og drømmen er at sidde bag ham en aften på Brundby Hotel på Samsø.

previous arrow
next arrow
Slider
Share on LinkedIn0Tweet about this on TwitterShare on Facebook0
You may also like

AVT – Association of Visionary Thinkers

AVT Business School vil gøre en forskel for ledere. Vi vil være med til at skabe de dygtigste ledere med gode ledelsesevner, der formår at lave langsigtede strategier,  til gavn for medarbejderne og virksomheden. AVTs Vision Forkortelsen AVT står netop for Association of Visionary Thinkers. Det er et navn der forpligter. Vi skal blive ved […]

Read more

AVT Business School skaber den visionære leder

Når man tager en MBA på AVT Business School, bliver man klædt på til fremtidens erhvervsliv. Visionen for AVT er at skabe en uddannelse, der udvikler sig sideløbende med, at der kommer nye udfordringer for ledere. Derfor har de studerende nytænkende fag på skemaet, der undervises af nogle af de dygtigste professorer verden over. Kompetencer […]

Read more