JYSK er et af Danmarks største erhvervseventyr og med deres tre værdier Købmand, Kollega og Korpsånd har de ikke bare positioneret sig som en stærk virksomhed inden for Danmarks grænser – i 2021 blev virksomheden, som den første danske kæde, kåret til årets retailkæde i Sverige – med den begrundelse at JYSK har ageret utrolig agilt under pandemien særligt i forhold til at skabe sikkerhed for såvel kunder som ansatte, samt skabt nyt rekord-resultat på både top og bundlinje.

» JYSK er et fantastisk sted at arbejde, med masser af muligheder, hvilket ligger i virksomhedens DNA. Vi er stiftet af en af Danmarks dygtigste iværksættere og ledere, som ikke overraskende har legendestatus i virksomheden i dag. Jeg havde selv fornøjelsen af at møde ham for nogle år tilbage – og observere hvordan han håndterede ledelse. Eksempelvis, når han var på besøg i butikkerne, hvor han virkelig var i øjenhøjde med alle. Han havde nogle unikke egenskaber, som de fleste kunne lære meget af « siger Kenneth Pedersen, Head of Retail hos JYSK i Sverige

Kenneth er lige nu i gang med sin CBA hos AVT Business School og forventer at afslutte denne i foråret 2022. Og selv om han ikke er færdig endnu, føler han allerede, at han har fået nogle brugbare værktøjer til brug i sin daglige ledelse.

» Jeg har oprindeligt en uddannelse fra forsvaret, hvor jeg blandt andet arbejdede som sergent i Militærpolitiet. Tilbage i 1994 startede jeg så min civile erhvervskarriere i detailhandlen og har siden 2008 været en del af JYSK – der blandt andet også omfatter fire år i Polen, som Sales Operation Director, hvor jeg var med til at udvide forretningen fra 140 til 200 butikker. Siden 2016 har jeg været tilknyttet JYSK i Sverige, men jeg har hele tiden følt, at jeg gerne ville tanke op på den teoretiske konto – og der valgte jeg så at starte op hos AVT Business School. Og allerede fra dag et følte jeg, at jeg fik nogle meget stærke værktøjer, som jeg direkte kunne overføre på mit arbejde i Sverige « fortæller Kenneth Pedersen

En universel værktøjskasse

Når Kenneth Pedersen skal pege på, hvilke områder som han konkret har kunnet bruge, er det særligt den universelle værktøjskasse, der springer i øjnene.

»Hvor nogle ledelsesbeslutninger førhen måske blev taget lidt på mavefornemmelse så giver det tryghed, at man efter at have været hos AVT er blevet udstyret med en universel ledelsesværktøjskasse – og det gør, at man er i stand til at skabe nogle stærke vedvarende teams i organisationen, som ikke mindst er uhørt vigtigt for en organisation som vores « siger han og tilføjer:

»Dertil skal nævnes, at mit tankesæt er blevet mere strategisk frem for operationelt. Mens man førhen flød med strømmen, kan man i dag langt mere deltage i hele strategidiskussionen – det er naturligvis en stor tilfredsstillelse for mig, men helt sikkert også en gevinst for JYSK « fastslår han