Mød en AVT’er – Jørgen Lindegaard

Jørgen Lindegaard

Bestyrelsesformand, AVT

○ Fhv. CEO i ISS, SAS og GN Store Nord
○ Bestyrelsesformand for AVT siden 2010

Om Jørgen Lindegaard

Som CEO for tre af Danmarks og Skandinaviens største virksomheder, ISS, SAS og GN Store Nord, og med en række bestyrelsesposter på CV’et er Jørgen Lindegaard en fremtrædende profil i dansk erhvervsliv og har været det igennem 30 år. I 2008 blev han spurgt, om han ville være en del af bestyrelsen i Danmarks første og eneste privatejede MBA-skole, AVT Business School, hvilket han takkede ja til, og to år senere resulterede det i, at han købte sig ind i skolen, hvor han siden har købt alle aktierne og varetaget rollen som bestyrelsesformand.

Hvorfor valgte du i sin tid at engagere dig i AVT Business School?

» For at få succes som topleder er det afgørende, at man omgås med kompetente og dedikerede medarbejdere - og meget gerne mennesker, der er dygtigere end en selv. Når du vælger at kaste dig ud en executive-uddannelse, så er det fordi, du allerede har erfaring med ledelse, og fordi du gerne vil flytte dig til next level - og det er jeg meget inspireret af. Jeg har haft stor fornøjelse af at møde de studerende igennem de år, jeg har været engageret i AVT Business School, og jeg har også fungeret som mentor for nogle af dem, der har læst her. Det har været meget givende for mig, fortæller Jørgen Lindegaard. «

» Og at det netop blev AVT Business School, som han i tidernes morgen blev involveret i, skyldtes den forretningsmodel, som skolen havde. «

» Da jeg for mere end 10 år siden for første gang blev præsenteret for konceptet omkring AVT Business School, var jeg ikke i tvivl om, det kunne noget ganske særligt. De job, jeg har haft, har altid været forbundet med mere end 120 rejsedage om året, - og hvis en efteruddannelse også kræver, at man skal rejse ud i verden for at møde de bedste undervisere, så bliver det bare til urimeligt meget rejseaktivitet hen over et år. Derfor betød det meget for mig, at AVT i stedet får de bedste undervisere fra de bedste business skoler til at rejse til Danmark, og desuden også at fakultetet var og er håndplukket og i den grad fleksibelt i forhold til det, de studerende efterspørger. Det giver skolen en stærk position i markedet, forklarer han. «

Engagement forpligter

» Når man igennem mere end 10 år har været engageret i en MBA-skole, der som alt andet er konjunkturfølsomt, så vil man naturligvis opleve, at det går både op og ned. I dag går det rigtig godt med AVT, som har en i en stærk position i markedet, men selv i nedgangstider har Jørgen Lindegaard aldrig været i tvivl om sit engagement:

Vi har et solidt fundament og en god position i markedet, og det er vigtigt, for det er klart, at man som udbyder af en Executive uddannelse også er påvirket af konjunkturer. To år efter finanskrisen blev vi for eksempel lidt forsinket udfordret, eftersom mange virksomheder blandt andet begyndte at skære i deres uddannelsesbudget. Alligevel har jeg aldrig været i tvivl om vores eksistensberettigelse i markedet, og jeg har altid følt mig forpligtet til økonomisk at sikre skolen eksistens. I dag går det godt, og vi har et stærkt internt team, som er klar til fremtidige udfordringer, fortæller han og underbygger det ved at henvise til den seneste AMBA-akkreditering af skolen. «

» Sidst vi havde audit af AMBA, fik vi en akkreditering på fem år, og det er ganske usædvanligt for en skole som vores. Men det vidner også om, at vi har et fantastisk team, og at omverden tror på os, forklarer han. «

I øjenhøjde

» Men det stærke team er ikke det eneste vigtige, for det betyder også meget, at man får en helt særlig oplevelse, når man træder ind ad døren på skolen. Det har en stor værdi for de studerende, fortæller Jørgen Lindegaard. «

» Jeg synes, vi kan noget helt særligt ved at være en mindre skole i forhold til mange af de andre. Ikke nok med at vi er i stand til at tiltrække de bedste professorer fra hele verden, men vi sørger også for, at når de kommer, så er de i øjenhøjde med de studerende. Man får mulighed for at diskutere aktuelle problemstillinger med underviserne - og det er også helt unikt sammenlignet med andre skoler, fastslår Jørgen Lindegaard. «

Anders Brandt-Clausen
Jesper Betzer
Marie Louise Shee
Jesper Betzer
Merete Falkenstrøm
Jesper Betzer
Jesper Betzer
Jesper Betzer
René Elgaard
Konstantinos Bitsiaras - AVT
Maja Tarp
Maja Tarp - AVT
Henrik Juel Simonsen
Maja Tarp - AVT
Jesper Kristoffersen
Maja Tarp - AVT
Konstantinos Bitsiaras
Konstantinos Bitsiaras - AVT
Mads Schmidt
Mads Schmidt - AVT
Kenneth Pedersen
Kenneth Pedersen - AVT
Kim Elmer
Kim Elmer - AVT
Joachim Bruhn Jacobsen
Marete Søby
Monika Juul Henriksen
Jakob Andersen
Lilou Linnet
Lilou Linnet - AVT
Gitte Nikolajsen
Gitte S. Nikolajsen Director of communications and Community at DTU Science park
Esben Keller
Esben Keller - AVT
Nils Haaning
Nils Hanning - AVT
Maria Lindhoff Kjær
Jørgen Lindegaard
Jørgen Lindegaard - AVT
Mikael B. Meyer
Mikael B. Meyer - AVT
Jesper Sørensen
Jytte Ryde
Jytte Ryde - AVT
Flemming & Anne
Jesper Wengel
Jesper Wengel Direktør Frie
previous arrow
next arrow
You may also like

En bedre forretning gennem bedre lederskab

Advokatfirmaer har et rygte for at være gammeldags, og at de gør tingene som de altid har gjort. Hvis du spørger Lene Lange, advokat og partner i LETT advokatfirma, er rygtet velfortjent. ”Det vil fremover blive mere besværligt for advokatfirmaer at bevare deres konkurrencefordel, fordi advokatfirmaer er meget konservative i deres tankegang. Vi driver forretning […]

Read more

Mød en AVT’er – Jakob Andersen

Jakob AndersenCIO i Velliv ○ Er i gang med en Executive MBA ○ Bor i Værløse med sin kone som han har 3 voksne børn med Hvilken arbejdsopgave fylder mest på dit bord i øjeblikket?» Omkring årsskiftet 2019-2020 overgik Velliv til at være 100% kundeejet efter udskillelsen fra Nordea. Så nu skal den nye strategi [...]
Read more